随着新能源市场竞争逐渐白热化,软件定义汽车,产业链上下游开展深度合作已成为一种市场发展模式。继360完成战略领投参股哪吒之后,哪吒汽车与宁德时代于2020年3月签订合作,宁德时代为哪吒汽车提供动力电池解决方案,其CTP高度集成电池PACK等技术将运用在哪吒汽车平台上。自此,哪吒汽车既得到了软件领域的数据赋能,又在动力电池领域又获得了宁德时代的技术支持。
聆英观点
哪吒汽车想要在市场竞争格局中突出重围要注意两点:首先,抓住用户数据,以加速软件迭代促进销量提升;其次,要在三电领域加强技术研发,以提高成本把控力。
哪吒与360战略合作方面
尽管有360安全数据赋能,但在用户生态数据上布局不足。
随着互联网公司用户生态从PC端向移动端的风口转移,小米,华为一跃成为互联网头部企业。但360在进入手机移动端市场的滞后性为之后业绩的下滑埋下了隐患。目前360的安全业务涉及网络安全,互联网增值业务(包括广告游戏),智能硬件业务。三大业营收业务增长速度均有下滑,在数据安全领域360客户分布在政府端和包括电力石油,化工,金融等多领域的企业端。在数据安全领域多和政府合作,俨然进入国家队行业。业务增长出现下滑状态,360急需打开新的业务增长点,于是瞄准了新能源作为突破口。
360和哪吒的战略合作,可以在用户数据安全和车联网等领域为哪吒赋能,进一步在安全领域优化哪吒的山海平台。但相比小米与华为,360在手机业务失利后,移动端所掌握的用户消费行为数据、用户喜好等方面的差距也被越拉越大。在新能源智能驾驶座舱领域,往往需要这些基础数据来改善用户体验,来满足用户日益增长的差异化需求。在用户生态打造方面,智能汽车已经成为了用户智能生态场景的延伸,被定义为智能出行空间,需要在完整的用户生态体系打造下才能运行得更好,显然,360在这一方面还需要继续补强短板。
哪吒与宁德时代技术合作方面:
短时间内应用宁德时代CTP技术可以保障价格竞争优势,但长此以往,哪吒汽车将面临丧失议价能力的风险。
在电池的储能领域,2020年宁德时代以46840MWh的储能电池销量排名全国第一;排名第二的是比亚迪,储能电池销量为12598MWh。宁德时代和比亚迪处于国内储能电池领域第一梯队,销量遥遥领先于其他企业。此外,上榜的还有中航锂电、国轩高科、双登集团、中天科技、孚能科技、派能科技等企业。
比亚迪刀片电池进一步扩充的市场份额也在不断冲击着宁德时代的霸主地位,宁德时代不断深度绑定与下游OEM的合作关系,以此来稳定自身的出货量。这样的战略操作宁德时代已有实践,此前宁德时代就与包括长城,长安在内的多家车企,深度绑定合作,投资下游,原因有三:一方面有利于动力电池竞争力提升;另一方面入驻下游主机厂则是为了抢夺新能源行业标准制定权,同时掌握下游玩家产品规划产能,以需定产,提升市场竞争力;最后则是掌握下游车企数据,做出CTP数据优化。值得注意的是宁德时代CTP电池效率更高,成本更低,但需要对电池预留更大设计空间。因此这也是比亚迪刀片电池能抢占市场份额的部分原因。此外,宁德时代自身出于行业的敏感性和对技术安全的重视程度,往往会对合作方做一定的技术保留,以此实现技术垄断。
反观哪吒汽车,在动力电池领域,相比宁德时代不具备充足的市场话语权。前期呈现出宁强哪弱的合作关系。但在日后,可能会随着哪吒技术能力不断提升,销量的不断增大,会重新考虑与宁德时代的竞争合作关系,逐步提高在上游供应链的议价能力。毕竟出于企业采购成本与安全的角度考虑,深度绑定一家供应商是不利于自身发展和安全的。
哪吒汽车借助360和宁德时代打造了完美生态,但对于营销和供应链两端的把控力如何提高并破局,将决定哪吒是否能保持稳健增长。
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